“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，偉人毛澤東說過這樣的話，這句話我很認(rèn)同。調(diào)研，等同于調(diào)查，也相當(dāng)于收集資料，是做項目最基本的研究，也是對項目的認(rèn)知程度。前期調(diào)查的不細(xì)致，后期做方案不會那么得心應(yīng)手。調(diào)研，內(nèi)容很多。剛開始得到的可能僅有一張地形圖，我們都能看得懂地形圖的，不然也不會干這一行了。如果單看地形圖就入手項目的話，可能認(rèn)為也就不用去現(xiàn)場調(diào)研了。因為地形圖上，地物、地貌反映的一清二楚，去看現(xiàn)場和不去現(xiàn)場沒什么區(qū)別，其實不然。如果單獨拿地形圖來，地形圖測繪時間的早晚，直接決定目前的建筑能否反映齊全，是否需要補繪，這一點只有去現(xiàn)場才能感覺到，甲方不一定會看地形圖，至少我見過的甲方７0%都不會。

調(diào)研的內(nèi)容大致可能分這幾方面：

一是相關(guān)規(guī)劃。如果你是做控規(guī)，那就需要總規(guī)的資料。如果做修規(guī)，就需要控規(guī)的資料，也就是規(guī)劃條件，比如容積率、綠地率、建筑限高、建筑后退、配套設(shè)施等等，如果你做修規(guī)，有可能甲方已經(jīng)做過一輪方案。

二是周邊關(guān)系。周邊的公共設(shè)施分析，特別是教育、醫(yī)療等等。如果按標(biāo)準(zhǔn)，你不需要配建中、小學(xué)或者幼兒園，那么你就得考慮周邊是否有相關(guān)的設(shè)施能夠解決。更重要的是得到基地周邊相關(guān)規(guī)劃或照片，能夠保證你的項目與周邊景觀風(fēng)貌是否協(xié)調(diào)，是鶴立雞群？還是融入整體！

三是基地情況?？纯吹匦螆D是否與現(xiàn)狀相符。當(dāng)然除了建筑，還有相應(yīng)的現(xiàn)狀市政工程管線（給水、污水、雨水、電力、通信、燃?xì)狻崃?、環(huán)衛(wèi)）等等，這一點考慮是否能夠利用現(xiàn)有的市政基礎(chǔ)設(shè)施。

四是座談，通過座談會的方式，充分了解甲方和政府相關(guān)部門的想法和要求，你的方案要滿足各方的利益，不僅是甲方，有可能還有群眾。

調(diào)研的作用，不僅是調(diào)查現(xiàn)狀。更重要的通過調(diào)研現(xiàn)狀來發(fā)現(xiàn)問題，再通過相應(yīng)的方法去解決問題，把解決問題的結(jié)果落實到項目中去。項目做的多了，會感覺很迷茫，或許這只是一個過程。。。你也可能認(rèn)為我們是甲方和規(guī)劃局的傀儡，按他們的想法，只是畫圖的工具。其實這也是偏面的，如果你的方法連甲方和規(guī)劃局都不能滿足，再好的方案也不是好方案，只是掛在墻的畫。我們不只是按照對方的想法去畫圖，甲方的想法可能不符合規(guī)范或者有不合理的地方，這就需要雙方充分溝通，如果我們是對的，那就需要我們?nèi)フ页浞趾侠斫鉀Q方法去說服他們。多站在對方的立場上想想，或許會有一些新的啟發(fā)，他們也會理解。但我們心中要始終把握一個底線：這就是規(guī)范，應(yīng)該知道哪些是不能碰的，哪些是可以動的。。。不出問題一切都好，出問題你也跑不掉的。