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       成本不是控制出來的,低成本是“設(shè)計”出來的 基于房地產(chǎn)調(diào)控壓力,近年地產(chǎn)景氣指數(shù)繼續(xù)下滑,所以如何在滿足樓盤環(huán)境營造需要的同時節(jié)約成本,就成為各開發(fā)商最關(guān)心的問題。當前的經(jīng)濟形勢下,如何更好地為開發(fā)商在景觀設(shè)計投資上控制成本,這是一個非常重要的問題,也是我們作為景觀設(shè)計師重要的責任之一。從“設(shè)計”角度出發(fā),設(shè)計師如何節(jié)省景觀成本?

1、場地優(yōu)化,去偽存真  前期通過日照、風向、交通等條件的分析和疊加,得出最佳的活動場地設(shè)置區(qū)域;繼而通過日照分析定位確定場地的性能,從而為場地景觀提供景觀設(shè)計依據(jù)。2、讓場地功能化才是王道
   據(jù)動靜原則、公共與私密原則、開放與封閉原則,深入細致分析各功能部分的特性,最終確定各功能場地在基地的大致位置、大致范圍與相互關(guān)系。
3、合理的場地是配置出來的
  通過合理的選項和布局,使得場地和設(shè)施構(gòu)成一個具有一定特色和具有更為明確的目標人群的整體。注意開發(fā)設(shè)施特別是場地的在使用方法上和時空上的差異,使得一件(處)設(shè)施(場地)能夠滿足兩項乃至兩項以上的活動要求。
4、合理的目標成本需全方位體檢
  目標成本按開發(fā)進度的不同階段始終處于動態(tài)調(diào)整之中,原則上,每一個階段目標成本的制訂都是在上一個階段基礎(chǔ)上進行的。
5、標準化設(shè)計可以解決部分成本問題
  標準化對設(shè)計對施工工藝的管控會非常高效和節(jié)約成本。對業(yè)主來說標準化了,通用性/互換性就會提高。但標準化設(shè)計決不可一概而論,否則會面臨景觀千篇一律沒有個性的后果;而對業(yè)主來說,過于標準化也就無法體現(xiàn)自家樓盤和其他樓盤的差異,也無法針對特定的細分市場推出產(chǎn)品。
6、合理硬化比將會有助于實現(xiàn)成本控制
  景觀成本中硬質(zhì)面積小但造價高,有效控制成本就必須安排合理的軟硬景比例。
?合理控制優(yōu)化喬、灌、地被比例;
?合理掌控植物栽植密度,避免丌必要的浪費 ;
?合理控制種植及銷售時間。盡量避免時間緊,通過加大栽植密度提高綠量的做法;
?合理搭配地被栽植形式,如木本地被色帶成本高,建議適量選擇;
?合理使用大規(guī)格苗木,這部分苗木成本通常較高,建議合理選擇其觃格;
?草坪成本是軟景成本中單項成本較低的,可在保證效果的前提下適量提高草坪用量;
?花卉的后期更換、維護成本較高,特別是北方地匙,丏冬季效果丌好,建議適量選擇。 在陽光充足的地匙,尤其北方地匙,建議多用色葉喬灌木戒變色喬灌木。

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紅寶石

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紅寶石
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