他是最炙手可熱的網(wǎng)紅店設(shè)計(jì)師，改造的每家店都刷...

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改造舊廠房、舊住宅、舊校舍、舊旅館，

將它們變?yōu)榈赇?，這樣的案例雖多，

但是以此為業(yè)，形成獨(dú)特的改造風(fēng)格，卻不多見，而長坂常卻做到了。

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長坂常是誰？

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1998年，長坂常畢業(yè)于東京藝術(shù)大學(xué)美術(shù)學(xué)部建筑專業(yè)，

在同一年創(chuàng)立了スキーマ建筑計(jì)劃（Schemata　Architects），

并跨界設(shè)計(jì)，涉獵室內(nèi)、建筑、產(chǎn)品等領(lǐng)域。

從時(shí)尚店鋪到私人住宅甚至是桌椅家具，
長坂常設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于創(chuàng)造“未完成”之感。

他采取即興創(chuàng)作的方式，對(duì)原有的物價(jià)做減法，保留混凝土和木材的質(zhì)感，
讓電線、管道裸露在外，或是留下只有窗框的窗子等等。

不知從什么時(shí)候開始，長坂常這個(gè)名字就代表著日本的網(wǎng)紅店，
比如清澄白河的Blue Bottle、中目黑的Blue Bottle、青山的 Aesop等等。

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△ Blue Bottle Coffee Kyoto Cafe

這是 Blue Bottle Coffee 在日本的第八家店，也是首家非東京地區(qū)的門店。

建筑原身是一家超過 100 年歷史的旅館，在保留建筑原有歷史風(fēng)情的基礎(chǔ)上，
長坂常增加了挑高的天花板和大玻璃窗。

工業(yè)感的、粗礪的水泥柱、地坪、槽鋼與原木家具的對(duì)比，既摩登又有日本禪意，
又與品牌的極簡調(diào)調(diào)非常統(tǒng)一。

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△ HOJO SANCI

這是擁有80年歷史的老房子，妥妥的典型的傳統(tǒng)日式房屋，被要求改為住宅以及辦公室為一體的空間，長坂常將內(nèi)部的木框推拉門全部拆除，變成一個(gè)開放空間。

設(shè)計(jì)上保留了老房子現(xiàn)有的墻壁和天花板飾面，留存一些老房子的獨(dú)有的韻味。

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△ ℃ (Do-C) Ebisu膠囊旅館

這是一家桑拿膠囊旅館，長坂常通過改變室內(nèi)和周圍環(huán)境，
一掃膠囊酒店的陳舊形象，原本膠囊房間是一種復(fù)古的米色，相當(dāng)難處理，但
在設(shè)計(jì)時(shí)保持桑拿房原木質(zhì)感的同時(shí)，增加了冷峻的水泥工業(yè)感，
一改之前膠囊旅館的固有印象。

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△Toy’s Factory辦公室

在傳統(tǒng)的日本企業(yè)文化中，辦公室的空間設(shè)計(jì)是有某種默契化的規(guī)則，
越是被器重、核心主管、領(lǐng)導(dǎo)階層，座位就會(huì)安排在整層辦公室的中間，
越不被重用或新進(jìn)員工，就會(huì)被安排到靠近窗邊的座位，日文中對(duì)這樣的族群稱之為「窗邊族」，
從辦公室的座位就能看得出辦公室里每個(gè)職員的階級(jí)和重要性。

日本知名唱片娛樂公司Toy’s Factory位于東京的總部辦公室，在設(shè)計(jì)師長坂常的重新規(guī)劃下，
完全突破傳統(tǒng)日本企業(yè)辦公室文化的設(shè)計(jì)窠臼，將Toy’s Factory的娛樂產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，
在摩登工業(yè)風(fēng)的設(shè)計(jì)中，大大地顛覆日本辦公室文化的陋習(xí)。