酒店設(shè)計中需要做到對社會文化的吸融性

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高級酒店設(shè)計中的文化理念
　現(xiàn)在，仍然不少高檔酒店不允許客人隨意拍攝，原因多是為了防備別人抄襲模仿自己的風(fēng)格，也有顧及商業(yè)、安全等因素。說到底，是酒店業(yè)競爭的需要。其實，作為專業(yè)的酒店設(shè)計公司，我們反倒不怕被人模仿。
　　模仿者在重復(fù)別人的成果時放棄了對自己應(yīng)有個性的追求，而且往往會滯后很久，既浪費了時間又浪費了金錢。另外，模仿也是不可避免的。既然如此，還不如大大方方地歡迎客人的拍攝，除非拍攝者是為了商業(yè)目的。
　　同時這是一個酒店的文化氣量的問題。我們以為，有深度的文化應(yīng)該是有氣量的，如同越高雅的酒店越不傲慢，反而非常平和、寬容、放松，予人以極度的舒適。
　　由此，又引申出經(jīng)常會探討的酒店文化定位問題。有時候，這種定位被理解成對于某種特定風(fēng)格的追求。比如說歐美風(fēng)格、日本風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格……等等，這只是十分表象的定義。其實對于一個酒店設(shè)計來說，文化定位更重要的是對某種文化背景和經(jīng)營哲學(xué)的鎖定。
　　我們在設(shè)計一座酒店之初，總是希望先搞清楚一個最基本的設(shè)計要素，即這家酒店的投資目的是什么?有的是為了搞好接待工作，對星級飯店標準能用則用，并不苛求;有的是為了走向市場，什么賺錢多就做什么，追求利益最大化，目標明確但片面;也有的是為了樹立企業(yè)形象，無論花多少錢也要豪華、氣派，不惜代價，也不太講究實用性。
　　這些不盡相同的投資理念實際上已經(jīng)為酒店設(shè)定了不同的文化觀、社會觀和市場觀，把投資人和設(shè)計者都約束在了一個特定的創(chuàng)作范圍中，思想的創(chuàng)造性和具體設(shè)計的專業(yè)性、科學(xué)性因此受到了束縛。文化定位此時此刻變得狹隘起來，并且模糊不清。沿著這一思路建成的酒店最終的效果未必理想;沿著這一體系形成的觀念也會帶來諸如文化氣量之類的問題。
　　實際上，今天的酒店對于社會、對于人、對于財富、對于文明都有著極強的滲透力和吸融性。酒店的文化定位在一個很深的層面上和很廣闊的范圍里開掘著酒店的這種奇特而博大的功能。
　　我們不僅要讓酒店象一臺安裝十分精密的商業(yè)機器，可以自動化高效率地運轉(zhuǎn);還要讓酒店象一本既裝幀精美、又內(nèi)容感人的名著，令人愛不釋手，回味無窮。物質(zhì)與精神的和諧是酒店設(shè)計成功的根本，是我們設(shè)計公司要永遠攀登的巔峰。