revit一家獨(dú)大么

revit有什么優(yōu)勢(shì)和弊端啊。。。有必要學(xué)習(xí)么

弊端就是復(fù)雜，學(xué)期周期長(zhǎng)，超過(guò)你學(xué)CAD+MAX+SU的時(shí)間的綜合時(shí)長(zhǎng)。
優(yōu)勢(shì)就是牛逼，體系成熟，和各軟件可以無(wú)縫對(duì)接，功能全面。

確實(shí)牛逼呀

我個(gè)人認(rèn)為主要優(yōu)勢(shì)就是出深化圖紙

目前為止從BIM客戶(hù)量和社會(huì)主流來(lái)說(shuō)差不多就是這樣的現(xiàn)狀。
SUBIM基于SKETCHUP平臺(tái)的BIM現(xiàn)在無(wú)論從官方還是個(gè)人企業(yè)都在一點(diǎn)點(diǎn)做努力，相信它的潛力可以在未來(lái)被更多人看到。
目前revitBIM市場(chǎng)差別也很大，因?yàn)闊o(wú)論政策還是社會(huì)推動(dòng)，大部分團(tuán)體都在強(qiáng)推BIM，自然revit成為了首選。
revitbim先存在幾個(gè)類(lèi)別：
01.無(wú)腦翻模，提供“BIM”模型，用于項(xiàng)目成果交付，甚至量都不用出，僅僅是在設(shè)計(jì)之后對(duì)圖紙進(jìn)行的翻模，市場(chǎng)上有大量的翻模人員，甚至某寶，都可以輕易完成...
02.翻模出量，各專(zhuān)業(yè)碰撞，和施工模擬
出量分為兩種：一種是僅僅是出量，代表一個(gè)成果交付。另一種才是真正運(yùn)用出量報(bào)表清單數(shù)據(jù)，應(yīng)用于報(bào)價(jià)和施工。（但要求模型LOD細(xì)節(jié)程度較高，較嚴(yán)格）
專(zhuān)業(yè)碰撞：一種為僅僅是無(wú)腦碰撞，無(wú)腦出碰撞報(bào)告，代表一個(gè)成果交付。另一種是運(yùn)用碰撞報(bào)告，對(duì)接設(shè)計(jì)，對(duì)接甲方，進(jìn)行前期施工弊端報(bào)錯(cuò)的預(yù)先整改。（涉及到BIM組和設(shè)計(jì)組的交流和討論，BIM和設(shè)計(jì)分家，很難操作...）
施工模擬：一種為施工節(jié)點(diǎn)動(dòng)作動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)，一些位移、旋轉(zhuǎn)、生長(zhǎng)等；第二種為常見(jiàn)的一些漫游動(dòng)畫(huà)利用第三方表現(xiàn)軟件LU、ENS、TW、bim file等；第三種則是施工周期模擬和動(dòng)畫(huà)結(jié)合，真正意義上的BIM5D,利用動(dòng)畫(huà)和施工進(jìn)度、施工人員安排、施工時(shí)間、施工物料進(jìn)出場(chǎng)的結(jié)合等等。
至于全生命周期BIM流程，其實(shí)沒(méi)有幾家能真正做得到，無(wú)論是前期2D-5D，還是后期平臺(tái)運(yùn)維，施工模擬和施工方高素質(zhì)施工員結(jié)合，都需要大量人力物力財(cái)力...只能是盡量朝著這個(gè)目標(biāo)發(fā)展了~

剩下就要說(shuō)說(shuō)SUBIM，我覺(jué)得這是可以很好的結(jié)合正向設(shè)計(jì)的思路和方法，我們的真正意義是要通過(guò)BIM正向設(shè)計(jì)達(dá)到什么、得到什么、提高什么，而不是BIM作為項(xiàng)目的拖累，浪費(fèi)人力物力，僅僅為了噱頭~至于怎么去實(shí)現(xiàn)~怎么利用這個(gè)只會(huì)建BOX的SU完成強(qiáng)大的BIM流程~當(dāng)然是要結(jié)合相應(yīng)插件及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)~（詳情可以帖子http://www.mgcxq.cn/foru ... read&tid=349390 一起討論）