關(guān)于大規(guī)模場(chǎng)景快速建模的討論

       前段時(shí)間在E拓看到老梁的一篇《老梁說(shuō)su：方案階段，大規(guī)模場(chǎng)景如何快速建模？》（地址：http://www.eeeetop.com/thread-407-1-1.html）帖子里老梁結(jié)合一個(gè)項(xiàng)目講到：首先快速建模要具備幾個(gè)客觀主觀的因素。一是有一臺(tái)較好的電腦，最好是雙核以上的（SketchUp不支持多核，這多核可以提供良好的計(jì)算機(jī)建模環(huán)境）；二是個(gè)人要具備良好的SU基礎(chǔ)技術(shù)（推拉偏移交錯(cuò)路徑跟隨是重點(diǎn)）；三是個(gè)人要有強(qiáng)烈的目錄管理意識(shí)（群組和組件的有機(jī)使用是快速完成大場(chǎng)景模型的保證）；四是要具備標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的理念和經(jīng)驗(yàn)（如何合理截取標(biāo)件是很重要的事情）。（引用原話，如有不妥請(qǐng)跟我說(shuō)）
       所謂筋骨易練，臟腑難調(diào)（忘了原詞是咋說(shuō)的了，反正就這意思吧），前兩點(diǎn)指的是硬件和基本功，是可以抓住的。后兩點(diǎn)可謂內(nèi)功心法，如果接觸的項(xiàng)目不多，光靠想象和琢磨練習(xí)提升速度是很慢的。道理基本上所有人都懂，但是具體到實(shí)際項(xiàng)目操作中應(yīng)該如何把握呢？本站http://www.mgcxq.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=63376這篇文章中闡述了該作者方案創(chuàng)作的思路，非常清晰易懂。雖然這個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目比較小，或者不能稱作大場(chǎng)景，可我在其中捉摸了一些大場(chǎng)景建模的思路。我的理解是：線稿（結(jié)合規(guī)范退界，功能流線，道路地形設(shè)計(jì)） → 體塊（容積率要求，天際線和視覺(jué)效果） → 建立風(fēng)格（對(duì)立與統(tǒng)一，虛實(shí)結(jié)合） → 模型細(xì)化   
這里我有三點(diǎn)疑問(wèn)：
         1 就是這篇文章中作者未談及的平面調(diào)整和建模的結(jié)合，你們?cè)诮＿^(guò)程中是怎樣處理平面和立面的關(guān)系的呢？建模的過(guò)程中是立面跟隨平面改動(dòng)？還是保留優(yōu)秀立面進(jìn)行平面創(chuàng)新？疑惑是抓大放小，有時(shí)候模型和平面總體一致細(xì)部并不吻合？
         2 在建模過(guò)程中，諸位有什么操作簡(jiǎn)單，表達(dá)卻很突出的技巧嗎？比如說(shuō)，我的居住建筑套用的配景都是同一個(gè)配景（我把這種配景稱為萬(wàn)能配景，當(dāng)然了，建筑立面設(shè)計(jì)中也存在萬(wàn)能組件。。）只是會(huì)根據(jù)建筑的橫向和縱向平面拉伸下空地的面積，這樣省時(shí)而且會(huì)讓模型截圖更豐富。有興趣的同學(xué)可以下載我發(fā)的帖子里的模型，里面的場(chǎng)景基本上是由同一個(gè)衍伸出來(lái)的。我有點(diǎn)懶，但是我本來(lái)就不是景觀設(shè)計(jì)師嘛。。。
         3 也是最重要的：諸位在大場(chǎng)景（或者單體 ？）建模過(guò)程中是如何抓大放小的。如老梁所說(shuō)，”君子有所為有所不為“，您是如何取舍前期方案設(shè)計(jì)的表達(dá)元素的？

關(guān)于這個(gè)話題的討論我就說(shuō)這么多，就是想拋磚引玉請(qǐng)大家都來(lái)討論討論自己設(shè)計(jì)過(guò)程中的一些心得，集思廣益以求共同進(jìn)步。我能獎(jiǎng)勵(lì)的寶石不多，但是只要是參與討論的我都會(huì)盡力以寶石獎(jiǎng)勵(lì)。



                                

      個(gè)人覺(jué)得，設(shè)計(jì)是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，如果設(shè)計(jì)師包括項(xiàng)目經(jīng)理【接洽項(xiàng)目的】如果對(duì)于項(xiàng)目的階段執(zhí)行周期以及進(jìn)度沒(méi)有一個(gè)比較明確比較準(zhǔn)確的把握，那很多設(shè)計(jì)的工作量都是白費(fèi)的，不管你設(shè)計(jì)做的多好，設(shè)計(jì)做的多深入，平立面推敲的如何如何細(xì)致，比例統(tǒng)一的多么舒服，都是白費(fèi)勁，但是反過(guò)來(lái)說(shuō)，你不做這樣的推敲不做這樣深入的工作，就無(wú)法挖掘出自己的真實(shí)設(shè)計(jì)能力和整體設(shè)計(jì)概念，所以設(shè)計(jì)也是矛盾的。我想說(shuō)的是，設(shè)計(jì)一定要結(jié)合管理（不包括一些非合同項(xiàng)目，不包括一些非正常思路項(xiàng)目及拿地方案），項(xiàng)目靠管理，設(shè)計(jì)依據(jù)進(jìn)度，這樣雙方都順利，也能保證工程質(zhì)量等等方面。我碰到了好多這樣的案例，例施工圖的完成了，結(jié)果還是沒(méi)辦法順利施工，因?yàn)槭┕D出來(lái)的東西跟方案上完全不一樣，就倒逼方案報(bào)批要進(jìn)行修改，太多這樣莫名其妙的問(wèn)題；或者說(shuō)甲方為了成本控制，縮減了開(kāi)支以及甲方董事會(huì)各種個(gè)人喜好問(wèn)題，導(dǎo)致外立面無(wú)法達(dá)到方案設(shè)計(jì)的理念等等，導(dǎo)致這種不循規(guī)蹈矩的流程方式，就是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)明確的進(jìn)度和周期，或者說(shuō)甲方也有很大原因，但是無(wú)奈無(wú)奈還是無(wú)奈。這其實(shí)是設(shè)計(jì)師們的心聲，但是往往在現(xiàn)實(shí)操作中辦不到，執(zhí)行不到位，唉。。。大家都是很苦比的，祝大家工作順利，多注意休息，身體是革命的本錢，別太早消耗殆盡了。加油。
      在這個(gè)改革推動(dòng)進(jìn)步的時(shí)代，是時(shí)候針對(duì)建筑行業(yè)的亂象進(jìn)行政治了，包括國(guó)家抽成的各種稅費(fèi)，對(duì)于審批流程的各種苛刻要求，不要再對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行太多干預(yù)，而要在平時(shí)的項(xiàng)目進(jìn)程中進(jìn)行各種管控，需要針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行很系統(tǒng)的流程監(jiān)管，這樣可以減少內(nèi)耗浪費(fèi)，減少更多無(wú)謂的勞動(dòng)，提高工作積極性和效率。

我就知道su和cad等軟件一樣都會(huì)記錄坐標(biāo)，就是說(shuō)可以原位粘貼，所以可以分著做，然后拼到最終文件中去，當(dāng)然每一個(gè)分文件做一個(gè)圖層，然后最終文件就會(huì)有由好幾個(gè)不同圖層的文件做成的大模型，這樣導(dǎo)角度圖片的時(shí)候把其他看不到的圖層關(guān)閉，就不怎么卡了